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Class Specification
https://prezi.com/view/O5tizJHF9E6jz7TtGqbv/
Evaluation
Participation + In-activities + Attendance: 20%
Mid-Term Exam: 20%
Final Exam: 20%
Group Project (Report, Presentation, Discussion): 40%
Who you are?
I am the marketing manager of a sport company.
Final Project (Sports Marketing Planning) Guidleine
I. Situation analysis:
This involves assessing the current market environment, including the target market, competition, trends, and other factors that could impact the business. This step involves gathering data and conducting research to identify opportunities and threats.
II. Three Marketing Plans
Marketing objectives: Once the situation analysis is complete, businesses need to set marketing objectives that align with their overall business goals. These objectives should be specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound.
Target market: The next step is to identify and define the target market. This involves segmenting the market based on factors such as demographics, psychographics, and behavior. Once the target market is identified, businesses can tailor their marketing strategies and tactics to appeal to this audience.
Marketing strategies: Based on the situation analysis, marketing objectives, and target market, businesses need to develop marketing strategies that will help them achieve their goals. This may involve developing a unique value proposition, positioning the brand, developing pricing strategies, and identifying distribution channels.
Marketing tactics: After the marketing strategies have been developed, businesses need to identify the specific tactics that they will use to implement these strategies. This may include advertising, promotions, events, public relations, content marketing, and digital marketing.
Budget and resource allocation: Once the marketing tactics have been identified, businesses need to determine the budget and allocate resources to implement the plan effectively. This involves setting a budget for each tactic and determining how resources will be allocated to achieve maximum impact.
Implementation: After the budget and resources have been allocated, businesses need to implement the marketing plan. This involves executing the tactics that have been identified and monitoring their effectiveness.
Evaluation and control: Finally, businesses need to evaluate the effectiveness of their marketing plan and make adjustments as needed. This involves monitoring the performance of each tactic, measuring the results, and making changes based on the data collected.
조 이름: 타조
조원: 강한비(khb3979@naver.com) 박상민(tkdals9681@gmail.com)이동연 (leedongdong03@gmail.com)지환희(Jhh091403@gmail.com) 황시우(siuh5061@gmail.com)
나이키, 삼성라이온즈, YMCA
팀 이름: 22.2살
팀원: 김건우(mattronny@naver.com), 이준범(dlwnsqja8650@naver.com), 허주원(dkfrvcfynh@naver.com), 진솔한(0803solhan@naver.com), 박성희(park05609@naver.com)
기말 프로젝트: 살로몬
팀:체육
김민석 minseok050614@naver.com ,신용준 et04590@gmail.com ,이유빈 qnwk1976@naver.com ,임현승 a01089470980@gmail.com ,최원호 cwh0838@gmail.com
토트넘: 한국에 최근 마케팅 사례가 많이 보여서 선택하게 되었습니다.
언더아머: 선수에게 인돌스먼트나 다양한 마케팅 사례가 있어서 선택하게 되었습니다.
팀명: 어금니
조원: 김민수minsu032380@gmail.com 양수영pigjin534@gmail.com 전재빈 wjswoqls1@gmail.com 황주호 jooho1014@naver.com 최재웅 wodnd129@naver.com
1 나이키 스포츠시장에서 거대한 파이를 가지고 있음
2 라이프치히 획기적인 기획으로 지금의 위치까지 올라옴
화이팅 ( 박민수, 조승휴, 윤호종, 한송희)
협회, 재활(의료), 방송
울산현대축구단 - 팀 닥터/재활팀
(축구 선수들의 부상 형태, 부상 예방, 회복 방법이 궁금해서 K리그 중 좋아하는 팀을 골라 조사하고 공부하며 알아가고싶어서 골랐습니다)
대한스키협회 - 스키강사
(스키를 좋아해서 스키관련된 것을 하고싶었지만 개인스포츠다 보니 협회를 선택하였습니다!)
spotv - 방송마케팅
(스포츠해설과 방송을 통해서 마케팅을 어떻게 진행하는지 알아보고 싶었습니다)
박민수 : poihg12@naver.com
조승휴 : seunghyu.cho@gmail.com
윤호종 : yoonhojong007@gmail.com
한송희 : hsh616648@gmail.com
팀 이름: A++
팀원: 김지민 kjm059811@naver.com
유재현 dbwogus96@naver.com
정수아 wjdtndk0609@naver.com
최재혁 03jaehyeok@naver.com
기말 프로젝트: 감독, 선수 ,경기분석가
팀 이름:24
팀원:김선우(woosn-3@naver.com), 우창모(woo050708@icloud.com), 정병운(jeongbyeongun788@gmail.com), 최재원(Jwon.choi0920@gmail.com)
기말 프로젝트 관련 3가지:바르셀로나(구단), 메시(선수), 아디다스(스폰서)
이유: 팀원들이 관심 있어하는 종목 중 하나인 축구에 있어서 가장 유명한 선수 중 한 명이기에 자료 조사 과정에 있어서 정보도 많이 찾을 수 있을 것 같아 선정하였습니다.
바르셀로나(구단)
1) 정치적 요인
ex) fc바르셀로나는 단순한 축구팀이 아니라 카탈루냐의 정체성을 상징하는팀으로 2017년 카탈루냐 독립투표 당시, 구단의 정치적 상징성 때문에 경기를 무관중으로 치르며 독립운동과 연관성을 드러냈다.
2) 경제적 요인
ex) fc바르셀로나는 2019년 연간수익 8억 4,000만유로(한화 약 1조 2,000억 원)로 세계 1위를 기록하였으나 코로나19 이후 2021년 13억 유로(약 18조원)의 부채 발생으로 현재 미래 수익 일부를 선판매하여 당장 운영자금을 확보
3) 사회적 요인
ex) 회원제 운영 방식으로 약 14만명의 회원이 구단을 소유하고있으며 회장을 선거로 직접 선출할 수 있다. 하지만 최근에는 글로벌 경쟁력을 위해 기업 후원 및 투자 유치 필요성이 제기되고있다
4) 기술적 요인
ex) 전술적인 측면으로 봤을 때에 바르셀로나의 축구는 결국 상대 진영에 최대한 우리 선수가 많이 올라갈 수록 유리한 게임을 만든다. 골키퍼를 제외한 10명의 선수가 쉽게 상대 진영으로 전진하여 볼을 우리 골대와 멀리 유지시켜 놓고, 볼 소유를 놓치더라도 최대한 윗선에서 다시 압박하고 탈환하여 다시 진영을 유지한다면 게임을 쉽게 풀 수 있게 되는 전술이다. 하지만, 이 때문에 전술을 설명할 때에 ‘우리의 진영은 상관없는 지역이니 안 보셔도 됩니다.’ 하면서 아예 상대 진영에서 볼을 가지고 있는 것 자체를 상정하고 설명한다는 단점이 있다.
5) 환경적 요인
ex) 스페인은 작년 11월에 동북부 바르셀로나 지방에 집중호우 경보를 발령했음. 당시 상황은 시간당 수십mm의 비가 내려 바르셀로나 공항이 침수되고 200여명이 사망한 사건이 발생하였다. 뿐만아니라 공항 터미널 일부와 주차 지역에 물이 차오르고 활주로에도 영향을 미쳐 이착륙 예정이던 항공편 70편이 중단되는 사건이 발생했다. 따라서 이러한 날씨로 인한 문제로 축구 관광을 위해 스페인에 직접 오려는 관광객들에게 피해가 가해지는 경우가 발생할 수 있다.
6) 법적 요인
ex) 스페인의 기본적인 법률 중에 길거리에서 음주나 소음을 일으키는 것은 불법이라는 것이 있다. 따라서 우리 나라의 길거리 응원과 같은 행위를 바르셀로나 팀이 있는 국가인 스페인에서 행한다면 불법을 저지르는 것과 같기에 관광을 하기 위해서는 기본적인 스페인 법률을 인지하고 가야한다는 부분이 있다.
2. 아디다스(스폰서)
1) 정치적 요인
ex) 2024년 10월 21일, 정무위원회 국정감사에 출석한 아디다스 코리아 대표 곽근엽이 영어를 사용하여 논란이 되었다.영어를 사용한다는 것 자체는 문제가 되지않으나, 곽근엽은 불과 1년 전 23년 10월 16일 진행됐던 국정감사에서 한국말을 유창하게 사용하였으며 3개월 전인 7월 6일 손흥민과 함께했던 아디다스 행사에서 역시 한국어를 사용하였기에 문제가 되었다.이렇게 되면 의원이 한 질의를 영어로 통역하면 곽근엽 대표가 영어로 답하고 이를 다시 한국어로 통역하는 과정이 반복되면서 질의가 늘어지기 때문.위원회에서는 '학위를 국내 대학인 연세대학교에서 수여받았고, 수업과 레포트, 논문을 한국어로 작성했을텐데 영어밖에 못 한다는 것은 말이 되지 않는다' 며 이른 바 시간끌기를 하는 것이 아니냐는 비판이 제기됐다.
2) 경제적 요인
ex) 아디다스는 손흥민 후원을 통해 국내에서 가시적인 효과를 얻었다. 지난 2016년 출시한 'Z.N.E. 후디' 화이트 컬러가 한 달 만에 완판된 바 있다
3) 사회적 요인
ex) 저임금 노동과 노동 착취 문제. 아디다스는 아시아(베트남, 인도네시아, 캄보디아 등)에서 많은 제품을 생산하는데, 일부 공장에서 저임금 노동 착취 논란이 발생했다.
노동자들이 장시간 근무, 낮은 임금, 열악한 근무 환경에 노출되었다는 비판을 받았다.
예를 들어, 2011년 방글라데시 공장에서 아디다스 하청업체가 최저임금 미지급으로 논란이 되었다.
4) 기술적 요인
ex) 일부 제품의 내구성 부족. 아디다스 신발과 의류는 디자인이 뛰어나지만, 일부 제품은 내구성이 낮다는 지적을 받는다. 특히 러닝화나 축구화의 밑창이 빨리 닳거나 찢어지는 경우가 보고된 적이 있다.
경쟁사(나이키, 푸마 등)와 비교했을 때, 특정 모델의 품질이 일관되지 않다는 평가를 받기도 한다.
5) 환경적 요인
ex) 아디다스의 환경적 요인으로는 탄소배출 저감을 위해 친환경 제조 공정 도입 및 재생 에너지를 활용한 생산 증가와 폐기물 관리를 위해 재활용 소재 사용 확대가 있다
6) 법적 요인
ex) 일명 아디다스 사건(2022년 1월): 아디다스 코리아(본사)가 100여 명의 점주 중 80여 명의 계약을 해지하는 구조조정을 추진하여 피해 점주들은 많게는 수십억씪 빚을 떠안고 폐업할 위기를 맞이하였다. 이는 일방적 계약 해지가 발단으로 계약갱신권이 보장된 가맹사업법 적용이 필수적인 사건이다. 그러나 공정위는 본사의 교육, 지원, 통제 수준이 약하다며 '심사 불개시’처분을 한 사건을 말한다.
최종적으로 저희 24조는 바르셀로나로 하기로 결정하였습니다.
이유는 경쟁팀을 찾기도 쉽고 많은 정보를 쉽게 얻을 수 있기 때문입니다.
A+ 받고싶 조 - 김민건, 임석원, 최선우, 박소윤
김민건 ( mingun050417@naver.com )
임석원 ( hankookmon08@naver.com )
최선우 ( seonu0510@daum.net )
박소윤 ( soyun051020@naver.com )
언더아머로 결정했습니다!
Macro - environment
언더아머 (UA) - Political
언더아머의 창업자이자 CEO인 케빈 플랭크가 2017년 2월 7일 CNBC와의 인터뷰에서 "트럼프 대통령이 친기업적, 친비지니스적인 대통령이기 때문에 미국 기업들에게 큰 도움이 될 것이다."라며 지지한다고 밝힘. 그런데 언더아머를 성장시킨 주역이라고 볼 수 있는 스테픈 커리가 다음날 인터뷰를 통해 공개적으로 비판했다. 또 이 인터뷰에서 커리는 "만약 언더아머의 리더십이 내가 생각하는 가치와 공존할 수 없다고 판단되면 나의 태도도 바뀔 수 있다."라는 말도 덧붙이며 언더아머와의 재계약이 불투명해지는 것 아니냐는 이야기가 나오기도 했다. 이 말의 여파와 평소의 경영 실적의 부진으로 인해 케빈 플랭크는 CEO직을 내려놓았다. 하지만 케빈 플랭크는 지난 2024년 CEO자리로 다시 돌아왔고, 2025년 3월 현재 미국의 47대 대통령으로 다시 트럼프 대통령이 부임하며 언더아머에겐 희망적인 일이 되었다.
젠지 GEN-G E-Sports - Economic & Political
e스포츠 기업 젠지가 친중 논란에 휩싸이면서 스폰서였던 Lg유플러스가 후원을 종료했다. 젠지 친중 논란은 20일 젠지 공식sns에 올라온 한 사과문에서 시작이 됐다. 젠지는 sns를 통해 한국어와 중국어로 된 공식 성명을 발표하며 중국 팬들에게 사과했다. 시디즈 타이완과 관련된 이벤트를 홍보하는 과정에서 대만을 국가로 표기한 것에 대해 중국 팬들이 반발했기 때문이다 이에 젠지는 홍보 게시글을 삭제하고 사과물을 올렸다.업계에 따르면 LG유플러스는 오는 17일 부터 4월까지 진행되는 2024 lck 젠지에 대한 후원을 진행하지 않기로 하였다.
기말 프로젝트 - 언더아머, 나이키, GEN-G
언더아머 - 세계적으로 잠재력이 있는 브랜드이며, 기존의 이미지와 변형된 캐쥬얼한 이미지로 대중에게 접근한다면 다양한 슈퍼스타를 스폰하는 기업의 잠재력을 터트릴 수 있을것
나이키 - 대중적이고 오랜시간동안 인기를 끌어왔던 브랜드이기에 조금 더 관심을 가지고 조사하면 좋을 것 같다고 생각
GEN-G - e스포츠가 젊은층의 사람들이 많이 관심있어하는 종목이고 젠지라는팀이 글로벌적으로 성장하려고하기 때문에 결정했습니다